Quem Somos

Transformação em Suprimentos com DNA executivo

A ProfitUp é uma consultoria de Transformação em Suprimentos especializada em redução de custos por meio da revisão e elaboração de contratos de fornecimento e de negociações estratégicas de alto impacto, sendo a utilização de ferramentas de Inteligência Artificial um dos nossos principais diferenciais competitivo. O nosso produto principal é o Sourcing, onde operamos com um modelo comercial 100% alinhado ao cliente: sem custo fixo, com remuneração atrelada ao sucesso, calculada sobre a economia real gerada nos primeiros 18 meses dos novos contratos. Entregamos resultados rápidos, mensuráveis e comprovados — com implementação em até 100 dias e reduções médias de aproximadamente 20% por categoria.

Também desenhamos e implementamos reestruturações completas em áreas de Suprimentos e Financeira, organizando, otimizando e aumentando a produtividades das áreas com o uso de Agentes de IA especializados.

Consultoria Especializada

Redução de custos via renegociação e otimização de contratos de forma ágil e eficaz. Consultoria estruturante e treinamentos em Suprimentos.

Atuação Multissetorial

Suprimentos indiretos (Viagens, Uniformes, EPIs) e custos diretos (Aço, Cimento, Equipamentos, Combustíveis, Insumos Produtivos).

Liderança Experiente

Sócios ex-diretores globais em mineração, siderurgia, energia e construção civil, com reduções comprovadas de 10% a 60%.

70+

Anos de experiência combinados em Suprimentos

US$ 50B

Negociados em 1.000+ contratos, 50+ países

US$ 5B

Em economias geradas, reduções de 10% a 70%

Os Sócios

Foto de Almir Rezende

Almir Rezende

Sócio

Eng. Mecânico e Mestre em Eng. de Produção (PUC-RJ). Diretor de Marketing da Coca-Cola, Head de Longa Distância da Telefônica, Head de Energia e Diretor Global de Suprimentos da Vale, Diretor Global de Supply Chain da Construtora Andrade Gutierrez.

Foto de Rodrigo Wanderley

Rodrigo Wanderley

Sócio

Eng. de Computação (PUC-RJ), MBAs em Finanças (CASS-LON), Auditoria e Controladoria (FGV-RJ) e IA Aplicada a Negócios (FAAP-SP). Gerente-Geral de Governança, Riscos e Compliance da ArcelorMittal, CFO interino da Dânica Soluções Termoisolantes e Diretor Global de Inteligência de Suprimentos da Vale.

Proposta de Valor

Remuneração Fixa

ZERO — sem custos fixos para o cliente.

Remuneração Variável

30% da economia gerada durante os 18 primeiros meses dos novos contratos. 100% de alinhamento.

Agilidade e Eficácia

Resultados em até 100 dias (vs. 180+ dias do modelo tradicional).

Autonomia Total

Após a renegociação, o cliente escolhe livremente os contratados.

Mercado-Alvo

Compras e serviços a partir de R$ 1 milhão de custo anual.

Networking

Acesso direto à alta gestão dos principais fornecedores do mercado.

Nossos Clientes

Empresas que já confiaram na ProfitUp em diferentes setores.

+25 empresas atendidas
Logos dos clientes da ProfitUp

Depoimentos de Clientes

Nas categorias selecionadas, a ProfitUp atuou consolidando nossas compras rapidamente em contratos que efetivamente trouxeram redução de custos importantes para a empresa.

Rodrigo Cuesta

Diretor-Presidente da Norsul

Ficamos muito satisfeitos com as economias substanciais alcançadas através das renegociações de contratos conduzidas pela ProfitUp.

Ana Paula Ferreira

Diretora Administrativa da Prontobaby